. 직원은 기업의 주요 자산이며 기업 개발을 촉진하는 동기와 원천입니다.
직원들은 자신의 "1 에이커와 3 점"을 유지하는 것이 헌신적이며 사건이 발생했을 때, 개인주의에 대해 이야기하고, 팀워크 인식이 부족하다고 생각합니다. 소유자의.
. 별의 불은 직원들 사이에서 자발적으로 형성되면 강과 바다와 같으며 필요하지 않습니다.
먼저, 리더는 좋은 예를 가져와야합니다. 올해 봄 축제에서 나는 새해 전야의 첫날에 ILI의 희귀 한 블리자드였습니다. 그러나 그룹 지도자들은 모든 사람의 손이 손을 잡을 때 애도를 넘겼습니다.
"사람 -지향적"의 관점에서, 규칙과 규정을 공식화하고, 더 많은 직원이 참여하고, 의견에 통합되며, 직원의 정신을 안내하고 자극 할 수 있습니다.
마지막으로 작업 방식에주의하십시오. 개발의 관점에서 모든 것을 살펴 보려면 업무에 혁신이 있어야하며 학습은 결국 기업에 의해 제거 될 것입니다.
