Gelomu Mining Co., Ltd.에 따르면, 과학적 관리 및 연합을 가진 조화로운 팀에 잔디 뿌리 팀을 구축하기 위해. Team "과 Mining Company는 2011 년 2 월 20 일부터 조직과 책임있는 직원은 구성 요건을 강화하고"기본 관리 수준 "활동 계획을 강화했습니다. 회사 부서의 다양한 부서 건설.
. 팀과 팀의 학습 계획의 구현. 검사 및 평가 작업은 Mining Company의 53 개 팀의 53 개 팀에 대한 2 일의 수락 평가 후, The Pilings Work A, B, C 및 유지 보수 워크숍 기계 유지 관리 클래스. 순조롭게 진행되었습니다. 팀 구성의 첫 번째 단계의 모든 작업을 완료하고 팀의 출시 단계에서 팀의 성과 팀 리더에게 보상을 주었고, 무언의 검사를 통해 팀에 정류 통지를 발표했으며, 그 사람에게 물었습니다. 구현을 수정하기위한 부서의 청구.
수락 및 평가 작업 후, 팀 건설 리더십 그룹은 첫 번째 단계의 작업을 요약하고 특히 수락 및 평가 과정에서 발견 된 문제를 분석했습니다 그리고 반복적 인 작업은 약물로 수행되었으며, 위의 측정을 통해 다음 단계에서 팀 구성의 구현을위한 좋은 토대를 마련하기 위해 솔루션이 제안되었습니다.
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