젠 토토

2015 년에, 석탄 화학 회사는 생산 및 운영, 시장 판매, 프로젝트 건설 및 자본 균형에서 전례없는 테스트를 경험했습니다. 그러나 복잡한 외부 환경에 직면하여 회사의 모든 수준의 리더와 모든 젠 토토은 퇴각하지 않았으며, 공동 노력으로 어려움을 극복하고, 다양한 작업을 완료했으며, 새해에 입학했습니다.

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. 레벨 관리자는 "얇은 얼음과 같은 심연과 같은 앉은 바늘 펠트"와 같은 위기 감이 부족합니다. 이 단계에서 기업은 다양한 압력에 직면하고 있으며 일부 젠 토토과 관리자는 비관적 인 생각과 전쟁 감정을 일으키며 기업의 전망에 대한 확신을 잃고 있습니다.

. 젠 토토의 이데올로기 적 펄스를 만지고, 젠 토토의 실제 어려움을 이해하고, 다양한 운송 업체를 최대한 활용하여 젠 토토에게 현재 기업의 개발 상황, 어려움 및 희망, 회사가 취한 조치를 명확히하도록 지시하십시오. 자신감, 그들의 믿음의 본질을 강화하십시오

세 가지, 진지한 시스템, 모든 수준의 리더

군인의 행동의 영향은 젠 토토들이 실용적인 작업 스타일로 다양한 작업의 견고한 작업을 촉진하도록 이끌어냅니다.

. 비용 절감은 한 번 절약, 물 한 방울 및 종이 한 장부터 시작하여 비생산적인 지출을 엄격히 제어하고 블레이드에 제한된 자금을 사용하며 영광과 부끄러운 낭비의 좋은 분위기를 조성합니다. 회사의 부끄러움

. 대다수의 간부와 젠 토토이 연합하는 한 많은 어려움에 직면하고 있지만, 우리는 신념을 굳게 믿고 같은 방식으로 좋은 도움을주고,이 교대를 이기고 창조 할 수있을 것입니다. 기업 개발을위한 더 나은 미래.