친애하는 회장, 지도자 :
바로 우리 회사의 주요 간부들은 의장의 "영감과 확고한 신뢰를 심화시키는 확고한 신뢰를 들었습니다. 의장은 2016 년에 그룹의 작업을 전략적으로 배치했으며 압력과 동기 부여가 있습니다.
2015 년에 Tianjin Company는 지난 1 년 동안 전례없는 어려움을 겪었습니다. 그리고 약한 주요 사업에 의한 기업의 생존과 개발을 제한하는 약한 요인, 운영 효율성 감소, 부채 위험 증가, 금융 채널 및 불충분 한 자금 공급. 올해의 회장의 요구 사항 사이에는 여전히 큰 차이가 있습니다.
2016 년에 Tianjin Company는 다음과 같습니다.
2016 년에 운영 목표는 판매 수입에서 100 억 위안이었고, 세금 전 이익은 2 천만 위안이었습니다. 회장 연설의 요구 사항에 따르면 2016 년 주요 작업의 주요 작업은 다음과 같이 조정됩니다.
1. 물류 전략적 혁신 계획의 구현. E- 컴퓨터 거래의 운영 모델을 적극적으로 탐색하고 인터넷 기술을 사용하여 와이즈 토토 Group의 석탄, 콜라 및 석탄화 제품을위한 E- 컴퓨터 플랫폼을 만들고 기존 비즈니스 모델을 정보 컨설팅 서비스 및 인터넷 거래 비즈니스 모델로 전환하십시오.
. 비즈니스 혁신 및 지속 가능한 개발 기능을 향상시키고, 공급망 서비스 및 비즈니스 마케팅 시장을 육성하고, 비 코알의 주요 비즈니스 운영 아이디어를 확장하며, 비 코일, 철강, 미네랄 제품과 같은 대량화물 비즈니스 시장의 개발을 통합합니다. 1 차 농산물 및 화학 제품, 와이즈 토토 와이즈 토토 와이즈 토토 와이즈 토토 와이즈 토토 와이즈 토토 와이즈 토토적으로 와이즈 토토 와이즈 토토 와이즈 토토 와이즈 토토적으로 Commerce 플랫폼을 만듭니다.
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. 유통 시스템 및 인재 소개 시스템의 개혁을 계속 촉진하십시오.
우리는 의장의 리더십에 따라 생존의 도전에 직면하게됩니다. 화재의 중생과 두 번째 기업가 목표에 대한 적절한 기여를 달성했습니다.
