기초.
.이 회의는 기존의 문제, 특히 경제적 이점의 부족과 경제 개발 품질의 부족에 대한 주요 작업 및 운영 목표 작업의 완료를 신중하게 요약했습니다.
Group Corporation, 특히 개선 개선 및 개발 품질은 배포에 중점을 둡니다.
. 재무 토토 베이 혁신, 공급 시스템 개혁 및 인사 유통 시스템의 개혁 개혁.
Qinghai 토토 베이 그룹의 내부 운영 책임 평가
토토 베이 모델의 혁신을 통해 엔터프라이즈 효율성 증가와 직원 소득의 목표를 달성합니다.
. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링을 통해 직원 소득을 줄이기 위해 직원을 늘리기 위해 직원 소득을 늘리기 위해 모든 단위와 부서의 건조 및 비용 토토 베이. 간부와 직원의 위기와 긴급 성, 지속적으로 효율성과 책임감.
. "그룹의 장기의 작업 스타일의 추가 재안 및 변화에 대한 여러 조항 및 개별적으로 리더십 스타일 향상, 작업 스타일 변경, 회의 스타일 향상, 조사 및 연구 토토 베이의 7 가지 측면에서. , 심각한 노동 규율과 노력과 중고품, 또한 잔디 뿌리 공장과 광산의 모든 수준의 간부와 직원 대표는 세 번째 세션에서 잔디 뿌리 공장과 광업 대표에게 가야합니다 그리고 그룹 회사의 제 3 의무 회의에서, 그들은 그룹 회사의 리더와 그룹 회사의 모든 중간 부족 간부와 그룹의 모든 중간 수준 간부들을 평가했으며, 중간 신경 간부들을 자격이없는 평가로 조정했습니다.
(Qinghai Group yue weiguo)
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