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심층적 인 조사 및 연구, 실제 조건에 따라 아이디어를 탐구합니다. 우리는 기업 및 팀 문화 이론에 연락하는 것에서부터 기업 및 팀 문화 건설을 적극적으로 수행하는 것에 이르기까지 자발적부터 자발적, 독신, 포괄적, 외관에서 깊은 곳에서 깊은 곳에서 의식에 이르기까지 개발 과정을 경험했습니다. 처음에는 회사의 현재 상황과 상황을 신중하게 분석하고, 조사 및 연구를 수행하고, 간부와 직원의 품질 상태를 분석하며, 모든 수준에서 리더 및 직원의 이데올로기 개념, 정신 상태 및 행동 습관을 깊이 분석하기 위해 관련 직원을 조직했습니다. 회사의 특성과 개발 경향을 명확하게하기 위해 모든 수준에서 리더 및 직원의 이데올로기 개념, 정신 상태 및 모든 수준의 리더 및 직원의 행동 습관을 깊이 분석합니다. 회사의 특성.
직원 교육을 강화하고 인식을 향상시킵니다. 학습의 리드를 안내하고 관리 간부 및 풀뿌리 팀 리더를 조직하여 인식을 향상시키고 팀 문화 건설에 대한 관련 지식을 마스터하기위한 교육을 실시합니다. 학습과 훈련을 통해 기업 지도자, 관리자 및 풀뿌리 팀은 팀 문화의 기능, 팀 문화의 중요성, 팀 문화의지도, 동기 부여 및 제한 역할은 모든 직원의 응집력과 중심력을 향상시키기 위해 명확 해졌으므로 대부분의 직원의 열광과 창의성이 최대화되어 기업의 목표를 촉진 할 수 있습니다.
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(출처 : Inner Mongolia 스포츠 토토 배트맨 Group Wang Bingkun)
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