팀 구성에 대한 그룹 회사의 관련 요구 사항에 따라 팀 구성을 더욱 홍보하기 위해 Mining Company는 최근 Galinge Mineral Cutposition Plact와 Kentkoke Iron Mine에서 팀 구성을위한 단계별 분석 및 요약 토론 회의를 개최했습니다.

토론 회의에서 모든 사람들은 열정적으로 말하고 팀 구축에서 좋은 일을하는 방법에 대한 많은 귀중한 의견과 제안을 제시했습니다. 먼저,이 단계에서 팀 빌딩 학습에서 옹호 된 계획, 목표 및 요약에 기초하여, 우리는 또한 단일 학습 방법과 자료 부족의 문제를 해결하기 위해 학습 계획과 내용을 통합해야합니다. 특히 최전선 직원의 학습을 위해서는 방법 측면에서 일부 개선이 이루어져야하며, 분석 및 토론은 직원의 실제 근무 사례와 함께 수행됩니다. 우리는 학습 효과를 통합하고 학습 후 검사 및 평가를 받아 평가 범위를 확장해야합니다. 팀 리더의 현재 평가 외에도 직원은 검사를 받아야합니다. 둘째, 우리는 안전 작업에주의를 기울여야하며 모든 부서는 안전 검사를 강화하고 시스템 및 평가 규칙을 개선해야합니다. 팀장으로서 팀 안전 리더로서 그는 자신의 작업에서 안전 운영 링크에주의를 기울여야하며, 시간이 지남에 따라 자신의 작업을 적시에 모임을 요약해야합니다. 셋째, 모든 부서는 워크숍 생산에서 오염원 관리를 강화하고 작업, 장비 및 환경을 보장하기 위해 깨끗한 생산을 계속 수행해야합니다. 개발 및 저축에 대한 동등한 중요성을 확립하고, 저축을 우선 순위를 정하고, 물, 전기, 사무실 용지 옹호, 작은 발명 장려, 절약을 장려하고 생산 에너지 소비를 줄이기위한 프로세스 비용 관리를 구현하는 것과 같은 세부 사항에서 시작하는 데 중점을 둡니다. 넷째, 회사의 직원이 소규모 연령 구조, 불안정한 이데올로기 상태를 가지고 있으며 높은 이동성, 지도자, 팀 리더 및 모든 수준의 직원이 시연 역할을 완전히 수행하고 "전송, 도움 및 리드"에서 좋은 일을하고, 직장과 삶에 대한 아이디어를 더 이해하고, 더 많은 치료를 제공하고, "따뜻한 집"을 구축해야합니다.