팀 토토 핫 대한 간단한 토론

기업이 기계와 비교되면 팀은 기계의 장비와 같으며 관리는 기계를보다 유연한 윤활유로 만드는 것입니다. 기어를 더 매끄럽게 만드는 데 사용하는 윤활제는 팀 경영진이 원하는 것입니다. 팀 토토 핫서 좋은 일을하는 열쇠는 감정을 가진 사람들을 만지고, 말로 사람들을 설득하고, 행동으로 사람들을 변화시키고, 돌보는 사람, 지도자이자 직원의 리더가되는 것입니다.

감정을 가진 사람들을 만지기 : 무제한 의사 소통, 심장마다 대화 및 브레인 스토밍 토론을 통해 업무 분위기를 조성해야합니다. 팀 관리자와 직원 간의 오해와 장벽을 줄이고 긍정적이고 조화로운 대인 관계를 형성합니다. 주문을 발급하여 직원을 관리하지 마십시오. 직원들을 진심으로 돌보고 마음의 바닥에서 감정적으로 당신을 인식하게하십시오.

말로 사람들에게 설득력있는 : 팀 토토 핫서 우리는 종종 이데올로기 문제의 영향을받는 직원의 업무를 겪습니다. 직원의 이데올로기 문제를 다루는 방법은 우리 팀 관리자가 이데올로기 교육을 수행 할 때 언어 기술을 사용해야합니다. 더러운 단어를 피하고 단어를 맹세하십시오. 당신은 심한 꾸짖음을 사용하여 모든 사람이 당신을 설득하게 만들 수는 없지만 대신 진정한 감정으로 그를 감동시키고 진심으로 감정으로 그를 설득합니다. 직원의 얼굴을 돌보는 것뿐만 아니라 직원들이 개인적으로 돌보는 것을 느끼게하고 직원들이 당신의 말에서 "집"의 따뜻함을 경험하고 직원들이 팀의 작은 가족에 완전히 통합하도록하는 적절한 시간과 장소에서 적절한 단어를 말하도록 선택하십시오.

� 업계의 사람들은 팀 관리자가 직원을 사려 깊고 경영진의 직원을 돌보고 실질적인 행동으로 팀의 가족 문화를 느끼도록 요구합니다. 동시에 팀 관리자는 모든 사람에게 우수한 운영 지식을 부여하고 예약없이 직원에게 자신의 기술을 가르쳐야합니다. 그래야만 직원들 사이에 기술의 권한을 확립 할 수 있고 모든 사람이 당신을 설득 할 수 있습니다.

물론, 팀 관리의 관리 방법은 다르고 모든 사람이 고유 한 방법을 가지고 있지만, 가족 문화, 토토 핫 문화 및 규칙 및 규정 관리 팀이 직원을 형제 자매로 간주 할 때만 그러한 팀은 응집력과 전투 효과를 가지고 있으며 그러한 팀은 기업 개발의 ​​초석입니다.